Leren en ontwikkelen
Medewerkers binden, boeien en laten groeien
Een sterk team vormt de basis van ieder succesvol bedrijf. Door te investeren in leren en ontwikkelen, kun je jouw medewerkers niet alleen boeien en binden, maar ook helpen groeien – en daarmee groeit je hele organisatie. Wij geloven dat leren een investering is in álle medewerkers en álle functies binnen je organisatie, om verbinding, motivatie en toekomstbestendigheid te versterken.
Of je nu een kleine onderneming bent met een handvol medewerkers, of een middelgroot bedrijf dat verder wil professionaliseren: leren en ontwikkelen vormt de sleutel tot duurzame groei. Toch kan het een uitdaging zijn om te starten. Waar begin je en wat doe je al? Hoe geef je vorm aan een leercultuur? En welke tools heb je daarvoor nodig?
Voor bedrijven met een (on)duidelijk beeld
Elke organisatie is uniek. Daarom starten we met een grondige doorlichting van jouw bedrijf of start zelf met onze quickscan. Samen brengen we in kaart wat er al goed gaat op het gebied van leren en ontwikkelen, en waar nog kansen liggen. Zo leggen we een stevige basis voor een effectief L&D-beleid dat naadloos aansluit bij jouw organisatie.
Weet je al wat je nodig hebt? Klik hier om direct door te gaan naar onze oplossingen:
Het speelveld van ontwikkeling
Ben je nog aan het oriënteren? Geen zorgen, wij helpen je graag op weg. Ons ‘speelveld van ontwikkeling’ laat zien welke mogelijkheden er zijn om een leercultuur binnen jouw bedrijf te starten. Dit speelveld biedt inzicht in alle aspecten van leren en ontwikkelen, gebaseerd op de bouwstenen van Windesheim:
De fundering
Een goede fundering is cruciaal. Dit betekent dat functieprofielen en (door)groeimogelijkheden helder moeten worden vastgesteld. Daarnaast is het belangrijk om een visie op leren te ontwikkelen, met een duidelijk beleid met gelegenheid, ruimte en kansen om te leren voor elke medewerker.
Ondersteuning
Leren en ontwikkelen draait om mensen. Daarom begeleiden we L&D-teams en stimuleren we de inzet van rolmodellen zoals leerambassadeurs, mentoren of buddies op de werkvloer. Met de invoering van een POP-gesprekkencyclus (Persoonlijk Ontwikkel Plan) helpen we jouw organisatie op weg en blijven we in gesprek om medewerkers continu te motiveren en te ondersteunen.
Leermiddelen
Een effectief leeraanbod begint met een gevarieerd aanbod van trainingen en andere leermogelijkheden. Dit kan verder ondersteund worden door het gebruik van een Learning Experience Platform (LXP) of zelfontwikkelde trainingen. We helpen met het aanbieden van een overzichtelijk en toegankelijk leeraanbod.
Implementatie
Het daadwerkelijk implementeren de leercultuur bij jouw organisatie is een belangrijke stap. Denk hierbij aan onboardingprogramma’s die nieuwe medewerkers goed voorbereiden. Daarnaast moedigen we de gelegenheid, ruimte en kansen om te leren en het bieden van externe inspiratie aan, zoals leren buiten het werk.
Heb je nog vragen?
Wij zijn van maandag tot en met vrijdag
bereikbaar van 8.30 uur tot 17.00 uur.