Circulaire economie in de praktijk

Programma:  

Week 1

• Enkele belangrijke trends in de macro-omgeving, die de aanleiding zijn voor overheden en bedrijven om aan te sturen op een duurzame transitie. Wij kijken hierbij onder andere naar de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties, de Green Deal van de Europese Unie en doelstellingen in het beleid van de Nederlandse overheid.
• De wijze waarop organisaties op dit moment waarde creëren met een traditioneel business- en verdienmodel in de lineaire economie
• De aanknopingspunten in het beleid van overheden op macroniveau als vertrekpunt voor de wijze waarop organisaties in sectoren aanknopingspunten aangrijpen om hierop met beleid te anticiperen.
• De concrete kansen die de transitie van een lineaire naar een circulaire economie met zich meebrengen voor het beleid van een organisatie op microniveau. Hierbij wordt specifiek ingegaan op de mogelijkheden voor de organisaties van de deelnemende cursisten.

Week 2

• De aanknopingspunten van een duurzame transitie voor de strategie van organisaties
• Van enkelvoudige naar meervoudige waardecreatie
• De keten sluiten op basis van enkele managementmodellen, waaronder The Butterfly van The Ellen MacArthur Foundation en het 9 R model
• Concrete voorbeelden van mogelijkheden om levenscycli te verlengen en ketens te sluiten
• Nieuwe modellen voor integraal en duurzaam kwaliteitsmanagement
• De vertaalslag naar de organisaties van de cursisten

Week 3

• De werking van het natuurlijk ecosysteem en de wijze waarop organisaties hiervan kunnen leren en profiteren
• De aanknopingspunten van biomimicry bij duurzaam productontwerp
• Het functioneren van natuurlijke ecosystemen en de aanknopingspunten hiervan voor de wijze waarop een organisatie in een business ecosysteem kan functioneren
• Nut, noodzaak en meerwaarde van cocreatie bij duurzame innovatie in waardeketens

Week 4

• De mogelijkheden met nieuwe circulaire business- en verdienmodellen
• De do's en don't 's bij de introductie van deze modellen in een organisatie
• Klantrelatiemanagement, dienstenproposities en servitization
• De aanknopingspunten van nieuwe business- en verdienmodellen bij de organisaties van de deelnemende cursiste

Studiebelasting:  
De cursus bestaat uit 4 bijeenkomsten van elk 2 uur, aangevuld door praktijkopdrachten en verdiepingsmateriaal. De totale studiebelasting bedraagt hierdoor 16 uur. Gedurende het hele traject is er persoonlijk contact met de docent. 

Certificaat:
Na afronding van de training ontvang je, op basis van aanwezigheid en actieve deelname, een certificaat van Van Kraaij Educatie.