0487-745003

Tijd voor een leerbeleid

15 juli 2025 \ Blogs \ door Inja Pater

Veel te druk voor leerbeleid? Juist dan is het tijd om te starten! In veel MKB-bedrijven klinkt het hetzelfde als het over leren gaat: ‘Ja, we willen er echt iets mee, maar nu is het gewoon veel te druk.’ Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. In de waan van de dag lijkt er weinig.. Meer lezen

Veel te druk voor leerbeleid?

Juist dan is het tijd om te starten!

In veel MKB-bedrijven klinkt het hetzelfde als het over leren gaat: ‘Ja, we willen er echt iets mee, maar nu is het gewoon veel te druk.’ Herkenbaar? Dan ben je niet de enige. In de waan van de dag lijkt er weinig ruimte over om structureel aan de slag te gaan met leren en ontwikkelen. Toch is het juist in die drukte belangrijk om stil te staan bij de vraag: waar willen we naartoe en wat vraagt dat van onze mensen?

We snappen het helemaal: als het druk is, hebben andere dingen prioriteit. Maar dat is ook precies het moment waarop een helder leerbeleid verschil maakt. Zonder richting en structuur blijft leren:

  • Ad hoc en versnipperd
  • Afhankelijk van losse initiatieven
  • Gericht op de korte termijn (bijvoorbeeld alleen verplichte certificaten),
  • Of blijft het juist helemaal liggen

Dat is zonde, want in drukke tijden komt alles aan op wendbaarheid: kunnen mensen meebewegen, bijleren, verantwoordelijkheid nemen. En dat gaat niet vanzelf.

Wat een leerbeleid wél doet

Een goed leerbeleid geeft richting en structuur aan leren en ontwikkelen. Het helpt je keuzes maken:

  • Wat willen we bereiken als organisatie?
  • Welke kennis en vaardigheden zijn daarvoor nodig?
  • Wat hebben onze mensen nodig om mee te groeien?

Met zo’n Kompas in handen kun je gerichter opleiden, beter aansluiten bij de praktijk en leren écht onderdeel maken van de werkcultuur. Het kan klein beginnen: met een eerste gesprek, een schets van je ambities of het in kaart brengen van wat er al gebeurt.

Zie het leerbeleid niet als een boekwerk maar als een speelveld. Een speelveld waarop  voor iedereen duidelijk is wat de spelregels zijn, welke mogelijkheden er zijn om te leren en hoe medewerkers daarin zelf keuzes kunnen maken.

Het helpt je mensen om te zien: Wat kan ik leren? Hoe past dat bij mijn werk? Wat wordt er van mij verwacht en wat is er mogelijk? En het helpt jou als organisatie om te sturen op ontwikkeling zonder alles dicht te timmeren.

Start met een eerste stap

Bij Van Kraaij Educatie helpen we MKB-bedrijven met behulp van Het Kompas uit ons Leerlandschap om de koers te bepalen, en om leerbeleid op te zetten dat past bij jullie praktijk. Geen saai beleid, maar concrete keuzes en stappen die haalbaar zijn in de waan van de dag. Geen tijd voor leerbeleid? Ook dán praten we graag met je verder. Wij denken met je mee over een aanpak die wél past in je drukke agenda.

Blijf up-to-date met
onze nieuwsbrief!