Jouw HR-professional is onmisbaar in tijden van verandering

HR heeft een unieke rol in het managen én leiden van veranderprocessen in jouw organisatie. Zo kan een HR-professional veranderprocessen helpen managen, het leiderschapsteam een spiegel voorhouden, en als facilitator/coach optreden tijdens het proces. Tevens is HR nodig om te ondersteunen bij een gedragsverandering: procedures en beleid van de organisatie moet hierop aangepast worden.

Verschillende rollen

• Champion: de HR-professional zorgt dat culturele verandering in elke managementdiscussie besproken wordt, de genomen beslissingen in de implementatie van het verandertraject worden doorgevoerd.
• Facilitator: de HR-professional houdt een spiegel voor en brengt het ‘outside-in-perspectief’. Faciliteert verandering, maar is ook adviseur en counselor van het management in het verandertraject.
• Designer: HR-professionals houden zich bezig met de herontwikkeling en het herontwerpen van ondersteunende processen en systemen. Ze lopen voor op het veranderingsproces en hebben een belangrijke rol in het verder ontwikkelen van de verandering.
• Rolmodel: omdat HR een grote rol speelt in het leiden en ontdersteunen van de verandering, moet HR het goede voorbeeld geven. Niet alleen voor medewerkers, maar ook voor het management en de ambassadeurs in de organisatie.

HR in veranderprocessen

Door diepgaande kennis van zowel de organisatie als de behoeften van de medewerkers en het MT, kunnen jouw HR-professionals zorgen voor een soepele overgang tijdens veranderingsprocessen. Ze helpen bij het identificeren van de vaardigheden die nodig zijn voor toekomstige uitdagingen, ondersteunen medewerkers bij hun ontwikkeling, en bevorderen een cultuur van aanpassingsvermogen en innovatie. Ze spelen een sleutelrol in het communicatieproces, waardoor medewerkers zich betrokken en geïnformeerd voelen. Onderschat het belang van jouw HR-professionals tijdens veranderprocessen dus niet!

Cursus verandermanagement

Kan jouw organisatie wat hulp gebruiken als het gaat om veranderingen doorvoeren? Het goed inzetten van verandermanagement vermindert weerstand van medewerkers op een goede manier en vergroot de kans dat het verandertraject succesvol wordt tot wel zes keer. Na het afronden van onze cursus verandermanagement kun je op een goede en positieve manier een veranderproces doorvoeren binnen een organisatie en omgaan met weerstanden van medewerkers. Lees meer over onze cursus via deze link.